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國貿兩個(gè)品牌案例獲年度優(yōu)秀案例

時(shí)間：2007-01-08 瀏覽：20929

歷時(shí)二個(gè)多月的2006年廈門(mén)品牌建設年度案例甄選活動(dòng)日前落下帷幕。國貿集團“品牌形象再造”和國貿地產(chǎn)“金鑰匙品牌再造”等兩個(gè)案例當選“2006年度優(yōu)秀品牌建設案例”。
　　據了解，這次活動(dòng)中，報名參與企業(yè)、品牌共92家，過(guò)濾入選參評40家，30家進(jìn)入評委會(huì )終審評議，22家品牌案例獲得評委會(huì )年度案例推薦。專(zhuān)家介紹，此次甄選活動(dòng)旨在通過(guò)對廈門(mén)及閩南區域品牌的年度建設行為的有效檢閱，尋找出閩南品牌建設的路徑與方法，嘉勉那些對閩南品牌建設做出突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)，進(jìn)一步鼓勵和推動(dòng)閩南品牌的成長(cháng)。
　　廈門(mén)國貿集團案例：品牌形象再造，形成了有效的品牌信息溝通渠道，企業(yè)內外對其“激揚無(wú)限，行穩致高”的品牌，認知逐漸形成。
　　評委會(huì )點(diǎn)評：國貿是一個(gè)與特區同齡的企業(yè)。26年的歷史，記載了這支品牌的挫折與輝煌。國貿立志做百年老店，于是在“第一個(gè)25年”的時(shí)候，他們選擇了重新梳理品牌內涵，來(lái)挖掘品牌多年來(lái)沉淀下來(lái)的最寶貴的財富，并且通過(guò)多種形式與企業(yè)外部間建立了良好的溝通管道。這種對品牌的自省精神值得學(xué)習與借鑒。
　　廈門(mén)國貿地產(chǎn)案例：“金鑰匙”品牌再造，使金鑰匙品牌精神文化得以傳承與發(fā)展，實(shí)現國貿地產(chǎn)新一輪品牌形象的戰略提升。
　　評委會(huì )點(diǎn)評：作為廈門(mén)最早的品牌領(lǐng)跑者，國貿地產(chǎn)不墨守成規，不滿(mǎn)足于已有的成績(jì)，關(guān)鍵時(shí)候大膽舍得，成功變臉，為品牌注入新的活力，從而在競爭激烈的地產(chǎn)行業(yè)中殺出一片藍海。